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EBD Management propose deux outils de diagnostic : |
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Ressources - Ambitions
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EBD Management intervient en amont du projet de changement pour :
- Rationaliser et structurer la démarche de l'entreprise
- Lever les freins aux obstacles
- Anticiper les réactions
- Pérenniser le projet
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| Avenir et pérennité |
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| Sans anticipation, un évènement structurel important tel que la retraite d'un dirigeant, le départ d'une ressource-clé ou encore la cession de l'entreprise, peut créer des perturbations telles que désorganisation et démobilisation interne, perte de confiance des clients et inquiétude des fournisseurs : l'entreprise est alors en danger.
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EBD Management propose une démarche d'anticipation :
- Identifier les projets de l'entreprise, leur adéquation avec ses ressources
- Apprécier les rapports de pouvoir existants
- Détecter et analyser les risques potentiels
- Mesurer les forces et les faiblesses
- Evaluer le comportement futur de l'entreprise face à l'évènement considéré.
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