Le management de transition
Le rôle du manager de transition est avant tout la conduite managériale d’un grand projet stratégique qui nécessite d’assumer la direction opérationnelle d’une fonction ou d’une entreprise.
La réussite d’une mission de management de transition est étroitement associée à une approche méthodologique sans faille.
Cette démarche consiste en :
Un travail en amont :
  • le recueil des informations stratégiques, la prise de connaissance des objectifs et du challenge,
  • la déclinaison précise du projet et de la mission,
  • l’acceptation du rapport : objectif/durée.
Un back-up du manager de transition par les équipes d'EBD Management au travers de revues opérationnelles régulières.
Un suivi du client pendant la mission au travers de revues managériales.
Un compte rendu de mission qui sert également de base de connaissances et offre un gain de temps pour les missions suivantes.