Le Management de transition
Le développement d'une entreprise peut être ralenti en raison d'évènements conjoncturels :
...extérieurs :
  • Emergence d'un nouveau marché
  • Arrivée d'un concurrent
  • Effondrement d'un marché
...ou spécifiques à la société :
  • Succès d'un produit
  • Création d'une filiale
  • Acquisition ou cession d'une entreprise
  • Préparation d'une transmission, en particulier dans les sociétés patrimoniales
  • Démobilisation interne ou crise managériale
  • Démission d'une ressource clé
...nécessitant de gérer avec le plus grand soin des périodes de transition.
Les sociétés sont souvent démunies face à ces évènements exceptionnels, les ressources et les organisations n'étant pas préparées à gérer de telles situations.
Les managers de transition d'EBD Management ont tous une forte expérience de ces situations critiques. Ils déploient des solutions concrètes et opérationnelles qui constituent la réponse pragmatique durant ces périodes de transition...
    en s'intégrant spontanément dans l'entreprise et en prenant part directement aux activités opérationnelles.
 


Ils ont tous de nombreuses années d'expérience de management qui leur confèrent :
  • Une très bonne connaissance du monde de l'entreprise
  • Des domaines d'expertise variés : Finance, Production, Engineering, Informatique, Achats, Ressources Humaines,...
  • Une forte capacité managériale : Direction Générale, Direction d'usine, Direction fonctionnelle,...
 
EBD Management propose d'intervenir à titre :
 

 


Préventif par l'accompagnement de votre évolution structurelle :

  • Diagnostic social
  • Sécurisation des fonctions clés de l'entreprise
  • Adéquation des ressources aux ambitions
 

 


Curatif par la prise en charge d'actions opérationnelles :
  • Management de transition
  • Time-sharing fonctionnel